Iza svake uspešne građevinske investicije nalazi se niz međusobno povezanih aktivnosti, odluka i učesnika. Projektanti, izvođači, dobavljači i investitori imaju različite zadatke, ali zajednički cilj — uspešnu realizaciju projekta.
Kada informacije kasne, odgovornosti nisu jasno definisane ili aktivnosti nisu dobro usklađene, čak i dobro pripremljen projekat može naići na probleme.
Zato upravljanje građevinskim projektima podrazumeva mnogo više od praćenja radova. Ono obuhvata koordinaciju učesnika, pravovremenu razmenu informacija, kontrolu građevinske dokumentacije i praćenje realizacije u skladu sa planiranim rokovima.
Posebno mesto u tom procesu imaju građevinske knjige, koje evidentiraju količine i obim izvedenih radova i predstavljaju važnu osnovu za kontrolu i obračun građevinskih aktivnosti.
Dobra organizacija povezuje projektovanje, izvođenje, dokumentaciju i kontrolu u funkcionalnu celinu.
Jer kvalitetan projekat ne zavisi samo od toga kako je nešto projektovano i izgrađeno, već i od toga kako je celokupan proces vođen i dokumentovan.
Скорашњи коментари